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Veränderungsprojekte / Methoden
Nach einer intensiven Zielklärungs- und Projektplanungsphase
zu Beginn klärt eine systemische Analyse,
wer in welcher Form am Projekt zu beteiligen ist.
Anschließend wird die Projektstruktur und der detaillierte
Projektablauf mit Feedback-Schleifen und Integration
einer „Top Down“- und „Bottom up“-Prozessrichtung
erstellt. Das Spektrum der Methoden, aus denen dabei systematisch
ausgewählt wird, umfasst Workshops, Großgruppen-Veranstaltungen,
Open-Space-Konferenzen, Outdoor-Events, Zukunftswerkstätten,
Teamentwicklungsmaßnahmen, Trainings, Mitarbeiter-Befragungen,
Image-Kampagnen, Kundenveranstaltungen, Coachings und Potenzial-Analysen.
Die Beratung unterstützt Sie besonders in der Festlegung
von Rollen und Aufgaben sowie der Ausgestaltung einer zielgerichteten
Kommunikation im Projekt. Abhängig von der Größe
und der Komplexität des Projektes werden Gremien für
die inhaltliche Arbeit, die Steuerung und die Information gebildet.
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